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    ERP系統是成本還是收益

    作者:威海軟件公司,威海網絡公司 日期:2020-12-18 點擊:11

    我從事ERP銷售,因此對于那些認為ERP銷售人員夸大其詞的人來說,我很容易成為目標。有些可以,但我不是其中之一。您無需夸大其詞即可證明ERP系統的合理性,而且如果您正確地完成工作,通常會導致成本降低(即,每年節省的成本超過成本)。

    ERP系統是成本還是收益

    ERP系統

    我想指出,許多ERP實施未能在銷售和購買過程中帶來要求或預期的成本收益的部分原因是,對策略定義的關注不夠。我將以最常見的ERP理由之一(減少庫存)為例。

    ERP系統本身不會減少庫存。人們必須使用此工具來支持減少庫存的目標。但是,如果忽略服務水平,將庫存減少作為一個孤立的目標并不是一個好主意。一種更明智的方法是將目標設定為提高客戶服務水平,同時減少或優化整個組織的庫存。實際上,庫存優化比減少庫存是更好的目標。

    這比聽起來要難得多,而且您可以很快達到客戶實際上不知道如何執行此操作的地步。然后,如果您將客戶的位置(缺乏知識或專業知識)與大多數ERP系統缺少某些工具(想要平衡服務和庫存水平)相結合的事實,您可以理解為什么ERP銷售和實施團隊會避免問題。也可以說很多ERP銷售團隊不了解平衡庫存的全部含義,因此沒有意識到他們產品中缺少“解決方案”部分。

    通常發生的事情是,很正確地,客戶使用新的ERP系統作為簡化業務流程的理由。簡單地簡化流程通常會產生相同的最終結果,但是效率更高,這是一個隱藏的陷阱。

    那是政策應該但很少會影響或影響新流程的地方。制定將服務水平與庫存水平結合在一起的策略需要對流程和實踐進行全面的重新思考,而這正是成本降低并帶來運營收益的原因。

    策略定義需要先于需求定義。產生需求規范,購買符合規范的系統并決定公司政策是不好的。在此階段,您可能已經購買了錯誤的系統。

    相同的注釋/方法可應用于其他一次性ERP系統論據,例如減少在制品,提高客戶滿意度等。

    為了回答我的博客標題中提出的問題,如果對策略進行了清晰,智能的定義(包括措施),并且選擇和實施過程集中在策略目標上,那么ERP可以而且很可能會降低成本。前提是降低成本是一項政策目標??赡懿皇?。

    本文由威海軟件公司半島科技轉載整理2020.12.18

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