丹麥能源轉型啟示:中國能源轉型向何處走

發布時間: 2020-05-19 11:43:34   來源:第一財經  作者:

  提起丹麥,除了安徒生和小美人魚,還有不得不說的風電和綠色能源。

  丹麥是綠色能源轉型的先行國度,2019年,丹麥電力消耗的50%來自風能和太陽能,創造了歷史新高,其中風能占據了總用電量的46.9%,而煤炭發電的比例從2017年的20%降至13%。據丹麥能源機構估計,到2028年,丹麥綠色能源的生產量將超過丹麥的電力消耗總量。

  丹麥以風電為引領的能源轉型,為中國目前的能源轉型,從規劃和實踐上提供了可借鑒的經驗。

  需要怎樣的能源規劃?

  丹麥綠色轉型始于20世紀70年代初。1976年,丹麥出臺了首個國家能源計劃;1985年,丹麥議會否定了發展核能的提議,并提出大力發展風電;1991年,丹麥成為首個建造商業性海上風場的國家,并在后來的幾十年一直是風電行業的先行者。

  2019年12月,丹麥議會通過了全球首個氣候法案,承諾在1990年的基礎上,丹麥將實現到2030年溫室氣體減排70%的目標,而要實現這一目標,丹麥必須繼續擴大風能在可再生能源中所占的份額。

  此外,丹麥還提出了一個更宏大的目標:到2050年完全擺脫化石燃料,實現低碳零化石燃料社會,可持續能源在總能耗中占比100%。

  雖然我國的能源轉型進度沒有丹麥這樣迅速,但無獨有偶,今年4月國家能源局發布《關于做好可再生能源發展“十四五”規劃編制工作有關事項的通知》,也為能源轉型提供了發展的方向,將“市場化、低成本、優先發展”作為規劃主基調,要求充分發揮可再生能源成本競爭優勢,堅持市場化方向,優先發展、優先利用可再生能源。

  針對我國的可再生能源行業情況,“十四五”規劃需要為智慧能源體系建立開創性的監管、政策和市場框架,例如建立全國統一的碳排放交易市場,建立達到國際標準的綠電采購與交易制度等。

  遠景科技集團相關負責人向第一財經表示,“新煤炭”、“新石油”和“新智聯”應成為十四五期間智慧能源系統發展的三大著力點,需要重點支持智能物聯網等重點賦能技術的突破。智慧能源技術創新將會在以下幾個方面取得實質性進展:進一步降低風光度電成本,確立對化石能源的優勢;進一步降低儲能成本,實現能源體系的靈活和互通;進一步降低協同成本,深刻改變能源的生產和消費方式;加速智慧化的清潔低碳能源技術發展,成為中國引領產業變革和實現經濟轉型升級率先突破的領域。

  現階段,以風電和光伏為代表的新能源發電已經開始向后補貼時代過渡,從能源發展的歷史來看,任何一種新能源要成為主流能源的話,經濟性是必備的最重要的因素,平價上網將成為風電行業發展的必然規律,如何持續降低風電度電成本,顯得尤為重要。

  清潔能源如何消納

  丹麥的能源轉型經驗,對中國可再生能源行業和公司有諸多可借鑒之處。

  以電網為例,“丹麥配電系統運營商需要采取重要的平衡措施,并轉變自身的角色。系統從前是將電力從大型中心發電商輸送到電網,然后單向供電給消費者,現在轉變為一個不斷變化的電能在許多小單元之間流動的系統,其中一部分小單元的發電依賴于市場和天氣條件,這些小單元既是生產者又是消費者。” 丹麥能源協會副會長Anders Stouge指出。

  中國的光資源和風能資源存在地理分布不平衡的問題,三北地區風、光資源俱佳,但常年是“棄風限電”、“棄光限電”的重災區,甘肅、內蒙、新疆頻頻被列為紅色地區。棄風棄光限電現象出現的原因,主要在于風、光資源分布不均衡,資源豐富的地區消納能力較弱,而長途運輸的電力損耗和成本又較高。

  國家能源局《“十四五”能源規劃工作方案》中,關于可再生能源發展“十四五”的規劃編制工作,其中的一個重點就在于認真研究“十四五”可再生能源發展主要任務和重大項目布局、統籌做好可再生能源本地消納和跨省區輸送??梢?,清潔能源電力的消納問題,是能源轉型必須解決的問題。

  對此,丹麥駐華大使館能源參贊安瑞(Anna Riis Hedegaard)向第一財經闡釋了丹麥的做法。丹麥為了將更多不穩定的可再生能源接入電網,主要采取的措施包括:布局高效的輸電網,以便區域間可再生能源的輸送;建構有效的電力市場,使得邊際成本最低的資源得以最先被使用,并降低能源價格提升電廠的靈活性,電廠會根據可再生能源的可利用性調整生產,這使可再生能源成為電力系統的支柱;利用多余的可再生電力加熱水,用以區域供暖系統等。這些措施或可為三北地區的消納問題提供參考方案。

  跨國合作是未來方向

  以風電行業為例,伍德麥肯茲(Wood Mackenzie)發布的《2019年度全球風機整機企業市場份額排名》報告顯示,金風科技、遠景科技、明陽智能等八家中國風電企業躋身全球前15,但這八家企業在海外的新增裝機容量僅有0.6GW,可以看出,中國風電企業嚴重依賴于國內市場。

  而目前國內的風電行業仍處于項目建設的窗口期,“搶裝”為風電領域帶來了短期利好,但風電平價、補貼取消在即,最后的搶裝潮過去后,國內企業或需進一步將目光投向海外,獲得更大的市場,跨國合作則是一個開始。

  安瑞(Anna Riis Hedegaard)向第一財經表示:“中丹政府在可再生能源方面的合作始于2005年。中國的海上風電有著巨大潛力,根據國際能源署,中國海上風電的可發電量超過了目前中國的耗電量。丹麥與中國在發展高質量海上風電以及降低海上風電價格的方面共同努力。丹麥和中國也在利用可再生能源和余熱來發展中國的區域能源方面有著合作。”

  不止是丹麥,在倡導清潔能源轉型成為主流趨勢的全球環境下,多個海外市場都為國內清潔能源公司提供了可發展的空間。

  以遠景為例,遠景在成立之初就選擇在丹麥建立遠景能源全球技術創新及風機測試驗證中心,成為在丹麥投資最大、擁有最大規模研發中心的中國風電企業之一。2019年在遠景AESC成立后,遠景在日本神奈川縣座間市、美國田納西州和英國桑德蘭都設有電池生產基地,同步生產先進的動力電池產品。

  去年金風科技和澳洲新南威爾士大學(UNSW)在澳大利亞悉尼為金風科技—新南威爾士大學聯合風能實驗室揭幕,該實驗室將主要用于風電場并網的模擬控制和仿真實驗。到2020年,金風科技將利用先進的風力發電機組技術為100萬澳大利亞家庭提供可持續的清潔能源。

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      關鍵詞: 能源轉型
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